Mesa interna de sintonía
Claudia Restrepo · la película de lo que viene
Un solo tablero para cuidar compromisos, ordenar frentes y decidir lo que falta.
28 de septiembre de 2026 · uso interno
01 · Para qué nos sentamos hoy
Salir con una sola lectura antes de acelerar.
Esta mesa no reparte responsabilidades. Hace tres cosas: muestra los frentes realmente abiertos, separa lo ya comprometido con Claudia de lo que todavía es propuesta y deja por escrito las decisiones que debemos tomar juntos.
- Una ruta común hacia el 9 de octubre.
- Un alcance nítido para cada frente, sin solapamientos.
- Una lista corta de decisiones que se cierra antes de presentar nada a Claudia.
02 · La película: 23 de septiembre → 9 de octubre
España dejó evidencia. Ahora la convertimos en claridad y continuidad.
23–25 de septiembre
Ordenar evidencia audiovisual y de comunidad; reconocer vacíos y compuertas.
28 de septiembre – 2 de octubre
Afinar CREATE: oferta, público, transformación, puerta de entrada, mensaje, experiencia y criterios de venta.
5–9 de octubre
Construir Biblioteca Viva: documentos, patrimonio audiovisual, catálogo editorial y conexión con contenidos y operación.
9 de octubre
Revisar el tablero operativo completo y confirmar el siguiente tramo con una sola lectura del equipo.
03 · El método que sostiene todo
No saltamos de una idea a un envío: recorremos un método.
Evidencia → Criterio → Paquete editorial aprobado → Producción y biblioteca → Activación cuidada → Aprendizaje y gobierno.
El criterio se vuelve tangible en brief de marca, brief de servicio, árbol de insights, parrilla de contenido y plan de producción. Lo aprobado da dirección para ejecutar; lo que cambie de objetivo, audiencia, pieza, canal, fecha o finalidad vuelve a decisión.
04 · Frente abierto 01 · Patrimonio audiovisual y Biblioteca Viva en curso
Del archivo protegido a piezas aprobadas que sí pueden alimentar la operación.
La bóveda protege los originales. La biblioteca viva reúne únicamente piezas editadas, versionadas y trazables. La plataforma nunca entra directamente a los másters. Entre el 5 y el 9 de octubre se clasifican documentos y material audiovisual, se inicia el catálogo editorial y se conecta España con CREATE, contenidos y operación.
05 · Frente abierto 02 · CREATE
CREATE pasa de evidencia dispersa a oferta clara.
La prioridad es ordenar la transformación prometida, el público ideal, la puerta de entrada, la ruta inicial, los mensajes principales y los criterios de venta. La ruta de 13 semanas fija Biblioteca y Fuentes Maestras del 5 al 9 de octubre, Corpus CREATE V1 del 12 al 16 y un primer recorrido navegable del 19 al 23.
Límite explícito: CREATE no forma parte del Build Pack actual de Comunidad + Comunicaciones.
06 · Frente abierto 03 · Comunidad y comunicaciones
La comunidad no se enfría: atendemos el ahora mientras construimos lo estable.
Carril 1 · Continuidad inmediata
Un mecanismo temporal de correo, con mensaje humano de Claudia, antes de que la comunidad pierda temperatura.
Carril 2 · Sistema estructurado
Consola de Comunidad + Comunicaciones con elegibilidad, plantillas, aprobación, señales, bajas y freno de seguridad.
Compuertas: No se usa el número personal de Claudia. No hay envío masivo ni promesa automática. Primero existe una matriz restringida para que Claudia decida destinatario y contenido; después, un paquete editorial aprobado y un canal viable.
reportado / por verificar Hitos (Andrés): F0 navegable en simulación · 1-oct. F1 en simulación · 7-oct. F2 · 13-oct. F3 y pruebas punta a punta · 15-oct. Todo se revisa internamente antes de presentarlo a Claudia.
07 · Frente abierto 04 · La casa digital progresiva
La plataforma no nace gigante: prende lo necesario y deja visible lo pendiente.
no activar todavía Hoy el frente real de desarrollo es Comunidad + Comunicaciones. Los demás módulos se muestran como mapa futuro y permanecen apagados hasta tener su propio alcance y compuertas.
08 · Compromisos verificables con Claudia
Lo que debemos poder mostrar y conversar con ella.
- Un catálogo legible, editable y verificable del patrimonio de España.
- Una lectura clara de la comunidad y una propuesta viable para no dejarla enfriar.
- Una definición útil de CREATE: oferta, público, transformación, mensaje y criterios de venta.
- Biblioteca Viva iniciada: documentos, fuentes maestras y catálogo editorial conectados.
- Una estructura mínima de plataforma que distinga lo activo, lo pendiente y el siguiente paso.
- Un primer contacto solamente cuando el canal, la elegibilidad y el paquete editorial estén resueltos.
09 · Decisiones de esta mesa decisión pendiente
Lo que no se debe dar por supuesto.
- Qué versión breve del plan 23-septiembre → 9-octubre entregaremos como insumo único para desarrollo.
- Qué nombres y orden de los ocho módulos se ratifican como mapa de plataforma.
- Qué solución temporal de correo se habilita, con qué compuertas y qué tipo de primer mensaje prepararemos.
- Qué debe producir el primer contacto con la comunidad y qué nunca debe prometer.
- Cómo se aplicará el protocolo de integración antes de cualquier cambio técnico, prueba o despliegue.
- Qué se presentará primero a Claudia después de la revisión interna.
10 · Cierre de la mesa
La salida no es más trabajo disperso: es una ruta acordada.
Al terminar, el tablero debe poder leerse así: qué está vivo, qué se muestra en el siguiente tramo, qué está esperando una decisión y qué no se mueve todavía. Luego registramos las decisiones en la cuenta y Claudia recibe únicamente una versión ya unificada.